Кому подходит
- Если вам нужна не разовая консультация, а управляемая программа изменений.
- Если у вас несколько связанных проблем: операционка, прямые продажи, revenue, технологии, команда.
- Если вы готовитесь к сезону, перезапуску, смене управляющей команды или выходу на новый рынок.
Что входит
- Аудит и план — операционный и коммерческий аудит, карта потерь, baseline KPI и дорожная карта изменений.
- Внедрение — настройка процессов, каналов продаж, технологического стека и управленческой отчётности.
- Команда и контроль — обучение команды и регулярные контрольные встречи по прогрессу.
Как проходит работа
- Месяц 1 — диагностика, baseline и план изменений.
- Месяцы 2-4 — внедрение приоритетных блоков и обучение команды.
- Месяцы 5-6 — стабилизация, контроль KPI, корректировки и план масштабирования.
Полный пакет — это управленческая система. Не набор советов, а внедрённые процессы, обученная команда и измеряемые KPI.
Что вы получите
Управленческую систему: понятные KPI, внедрённые процессы, подготовленную команду и прозрачный следующий этап роста. Опционально — success fee, привязанный к приросту RevPAR или GOPPAR относительно baseline.
Частые вопросы
- Почему именно 6 месяцев? Операционные и коммерческие изменения требуют внедрения, проверки и закрепления в работе команды. За меньший срок система не успевает стабилизироваться.
- Можно ли начать с меньшего пакета? Да. Обычно входом служит экспресс-аудит, операционный аудит или direct booking audit.
- Что входит в управленческий дашборд? Состав зависит от доступных данных: загрузка, ADR, RevPAR, каналы, direct booking, отзывы, воронка сайта.